"Den selvkørende medarbejder, der til enhver tid kan tage bestik af situationen og tage relevante initiativer er efterspurgt. Ham eller hende, der skal sættes i gang og kontrolleres, bliver for dyr i drift og for ineffektiv, ikke mindst i relation til at agere på nye situationer og skiftende arbejdsvilkår."

Det Nationale Kompetenceregnskab

Drømmen
At vi i virksomhederne betragter medarbejderne som kompetente, selvstændige og værdifulde bidragere til virksomhedens forsatte vækst og indtjening jf. Steen Hildebrandt

• At se på, om der er en fælles referenceramme i jeres virksomhed, som strækker sig længere end til blot at fastlægge mål for jeres medarbejdere. En referenceramme hvor holdninger og kultur tillader at være en virksomhed med selvledende og videnbærende medarbejdere.
• At anvende modeller for herigennem kunne etablere den nødvendige forståelse for hvilke strategiske retninger, der er en forudsætning for at have selvledende medarbejdere i virksomheden.

• Vi stiller spørgsmål til, ledelsesstile og tankemåder
• Vi stiller spørgsmål til, om kulturen i virksomheden giver medarbejderne frihed til at være selvledende
• Vi stiller spørgsmål til hvordan virksomheden tænker Holistisk

Den optimale proces
Når "individets evne og vilje til at tage ansvar for planlægningen og gennemførelsen af eget arbejde indenfor accepterede rammer mellem individ og virksomhed" er tilstede, så har vi indført Selvledelse i virksomheden

Dokumentationsrapport fra det Nationale Kompetenceregnskab Undervisningsministeriet 2002

Selvledelse i virksomhederne
En afdæknings- og samtaleproces der bidrager til afklaring og forståelse for principperne i begrebet selvledelse

En snak i ledelsesgruppen om udfordringer i forbindelse med selvledende / kørende medarbejdere i virksomheden

Hele virksomhedskulturen bliver inddraget med henblik på at afdække graden af parathed i forhold til at implementere den selvkørende virksomhed. Vi beskriver, udvikler og implementerer de kompetencer, ledelsen og medarbejderne må være i besiddelse af

Arbejdet med Selvledelse fortæller os, at det er vigtigt at have fokus på specifikke kompetencer og på kulturen i virksomheden

Kontakt os for yderligere

Læs mere om Selvledelse