Strategi og kommunikation

I dag er kommunikation et område, hvor de fleste bare håber det bedste. Realiteten er, at de bør frygte det værste - men til gengæld kan der gøres noget ved det

Kommunikation er på Top 5
i ledelsesdiscipliner

Alligevel er det en disciplin, der ofte prioriteres ned. Selvom kommunikation har været kraftigt på dagsordenen i mindst et årti, oplever jeg stadig, at ledere og organisationer står helt blanke på området. Der mangler grundlæggende viden om intern kommunikation, offentlige budskaber, medier og stakeholder relationer

Organisationer anvender store ressourcer på at styre produktion, økonomi, lager, personale, salg og markedsføring

Kommunikation er ikke begunstiget med den samme strategiske omhu.

Jens Gaardbo:

Efter en karriere i medieverdenen og erhvervslivet har jeg etableret mig som konsulent i formidling og kommunikationsplaner

Vejen dertil er gået fra et langt journalistisk liv, der fra 1987 drejede i ledelsesretningen - over jobbet som nyhedschef på TV2 og senest som kommunikationsdirektør i medicinalvirksomheden Lundbeck

Jeg er særligt tiltrukket af de komplekse og sammensatte kommunikationsopgaver. Jeg oplevede både i medier og i medicinalbranchen forretningsområder, der på den ene side er omgærdet af myter og mistro - på den anden side omgivet af stor offentlig interesse og stor efterspørgsel

Helt typisk oplever mange kommunikation som noget ustyrligt. Det er uhåndgribeligt og der kan ikke sættes tal på

Sagen er imidlertid den, at kommunikation kan styres som andre ledelsesområder. Som i andre forhold i livet opnår man ikke komplet kontrol, men man kan meget hurtigt så at sige accelerere sin kontrol fra 0% til 70%

Gaardbo Comm har sammen med danske og udenlandske kolleger udarbejdet en simpel, men fuldt dækkende model til virksomheders og organisationers kommunikation

Modellen arbejder på alle tre ledelsesniveauer: Strategisk, taktisk og operativt

Jens Gaardbo og Joan har mødt hinanden igennem fælles netværk